GESTIÓN DE COMUNIDAD, Cómo involucrar a las personas en tus proyectos culturales. 

Agustina Patiño – Marion Illanes- Experiencias de artistas y gestoras viajeras. Encuentro de la comunidad. 

Marion es viajera y arquitecta, especialista en gestión de patrimonio cultural. Actualmente es Encargada de Patrimonio de la Dirección de Arquitectura, del Ministerio de Obras Públicas, Región Metropolitana, Santiago de Chile.

Compartimos con ella sus experiencias contadas en primera persona, Marion también está en constante búsqueda de nuevas oportunidades que le permitan capitalizar conocimiento e involucrarse en proyectos culturales. 

En esta oportunidad nos contó sobre dos proyectos:

Uno realizado en Cuba con el fin de lograr una restauración en la universidad de la Habana en el cual se incorporó con el objetivo de lograr que la comunidad se involucre de manera participativa y activa y,

otro en Chile en donde el desafío era aún mayor por que consistía en la restauración de un espacio, una iglesia con el fin de darle un uso cultural y por lo tanto, esto implicó poder acompañar una comunidad local con respecto, empatía entendiendo sus costumbres,  creencias y realidad. 

¿Qué aprendimos de este encuentro y las experiencias de Marion?

 El trabajo de Marion y el equipo con el que contaba fue increíble, se encargó realmente de investigar y sumarse a la comunidad desde “afuera” pero con respecto y principalmente convicción de crear un cambio y lograrlo en un tiempo determinado. 

Para lograr la participación activa de la comunidad en Chile, crearon escuelas de oficios a modo de inserción laboral permitiendo que las personas locales pudieran sentirse parte de ese proceso de cambio y lo valoraran como tal. Se encargaron de incorporar las festividades religiosas que anualmente se realizaban y las sumaron al proyecto logrando que las personas se apropien de las actividades que movilizaban la comunidad. La iglesia, su espacio de máxima pertenencia no dejo de serlo sino que por el contrario paso a tener otro significado mas y ser un punto de reunión. 

 El proyecto tenía grandes desafíos pero no por esos obstáculos se detuvo. La acción más importante de todas en ese análisis de la situación de la comunidad y las posibilidades del proyecto fue poder apropiarse de los desafíos y de las frustraciones. 

¿Qué vemos de interesante en las acciones llevadas a cabo? ¿Qué podemos capitalizar? 

Es esencial trabajar con la participación activa de la comunidad y para lograrlo es indispensable tomarse el tiempo de investigar sobre su IDENTIDAD, que hacen, cuales son sus actividades, que respetan, que prefieren, a que lugares recurren, cómo es su vida. Y acompañado de eso es importante ver como al sumarnos podemos reconocernos dentro de esa comunidad desde los valores del respeto, la tolerancia y la aceptación de la diversidad. 

Para esto se pudieron detectar dos gestiones diferentes para poder llegar a todas las personas que de alguna y otra forma eran parte:  se trabajó con LA COMUNIDAD QUE VIVÍA allí y participaba y, también con  otra COMUNIDAD QUE PARTICIPABA EN LA RESTAURACIÓN como adherente. 

 Se trabajó principalmente en la comunidad aunque el fin último era la restauración de un espacio, se involucraron en sus raíces y recuperar sus tradiciones. Se los escuchó generando conexión con lo que hacen sin imponer y trabajando sobre sus propios recursos culturales.

Acciones de articulación pensadas desde la gestión, HERRAMIENTAS EXITOSAS PARA REPLICAR : 

 – Investigación previa, cuantas personas hay, que hacen, quienes componen la comunidad, desde que lugar y como lo hacen. INVESTIGAR

– Preguntar si están de acuerdo, que necesidades tienen, en que dudan, cuales son sus frustraciones y qué les causaría alegría. ESCUCHAR.

-Proponer actividades incorporándolas a su propia agenda, a sus costumbres y tradiciones. Sumando manos sin invadir e invitando a otros actores e instituciones a colaborarles. INVOLUCRAR

– Promover hábitos, incorporando actividades nuevas de cuidado y conservación del trabajo que esas mismas personas ya venían realizando para su comunidad.  PROMOVER SOSTENIBILIDAD

– Generar una utilidad, entender que patrimonio y comunidad son dinámicos. Dar tiempo, es una adaptación. ACEPTAR EL PROCESO y DEJARLO SER. 

Este encuentro fue grandioso por que no hay mejor conocimiento que el que se puede implementar, comprobar y aprender desde la experiencia. Agradecemos a Marion nuevamente por su enorme generosidad y te invitamos, a comentar, a preguntar en los comentarios y sumarte a compartir en lo encuentros.